讓活力之源永續(xù)流淌

縣區(qū)屬國有企業(yè)作為地方經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”和民生保障的“主力軍”，其三項制度改革的深度與成效直接關(guān)系區(qū)域經(jīng)濟活力。當(dāng)前，改革已從“破冰攻堅”邁入“總結(jié)提升、長效發(fā)展”的關(guān)鍵階段。立足實踐復(fù)盤成效與不足，構(gòu)建常態(tài)化機制，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，方能讓改革活力持續(xù)迸發(fā)，為縣區(qū)國企發(fā)展注入不竭動力。

一、階段復(fù)盤：在實踐淬煉中明晰得失

（一）成效總結(jié)：“三提升”激活發(fā)展內(nèi)生力

經(jīng)過多輪改革攻堅，縣區(qū)國企普遍實現(xiàn)了干部活力、員工效率、企業(yè)效益的“三提升”，改革紅利持續(xù)釋放。

在干部隊伍建設(shè)上，“能上能下”的市場化機制初步形成，通過全員競聘打破“鐵交椅”，干部隊伍結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。如部分縣區(qū)國企參照某集團“賽馬”模式，近四分之一在崗職工參與管理崗位競聘，提 ……