01利益沖突未報(bào)告的賠償責(zé)任
公司的控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員不得利用關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。如果此行為導(dǎo)致公司損失，相關(guān)人員需承擔(dān)賠償責(zé)任。
02未催繳出資 ……
2025-02-12
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新《公司法》生效后，公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員可能會(huì)面臨哪些賠償責(zé)任？
中國上市公司治理準(zhǔn)則（修訂稿）
為規(guī)范證券市場發(fā)展，保護(hù)投資者權(quán)益，提高我國上市公司的質(zhì)量，促進(jìn)上市公司規(guī)范運(yùn)作，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》和其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制定《中國上市公司治理準(zhǔn)則》（以下 ……
2025-02-10
公司章程怎么寫？避開這10個(gè)陷阱
在公司成立過程中，公司章程作為公司治理的核心法律文件之一，起著至關(guān)重要的作用。章程不僅規(guī)定了公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，還涉及股東、董事、高級(jí)管理人員的權(quán)利與義務(wù)。編寫公司章程時(shí)，必須注意多個(gè)法 ……
2025-02-08
以公司善治賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
公司作為科技創(chuàng)新的重要主體，其不僅是創(chuàng)新投入與成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵樞紐，更是產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合的重要紐帶?？蓮亩嗑S度精準(zhǔn)發(fā)力，通過公司善治為新質(zhì)生產(chǎn)力的培育與發(fā)展打造法治引擎。
激勵(lì)創(chuàng)新適度寬容。企 ……
2025-02-08
國有企業(yè)“三會(huì)一層”政策情況梳理
一、國有企業(yè)黨委
《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》2019年：
明確國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)，研究討論企業(yè) ……
2025-02-05
子企業(yè)董事會(huì)建立授權(quán)機(jī)制的要點(diǎn)
授權(quán)依據(jù)與范圍
在現(xiàn)代企業(yè)治理中，企業(yè)運(yùn)營環(huán)境日益復(fù)雜，決策效率的提升至關(guān)重要。董事會(huì)作為企業(yè)的決策核心，依據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況進(jìn)行合理授權(quán)，有助于將部分操作性事務(wù)下放，使董事長和總經(jīng)理能 ……
2025-02-05
黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的決策機(jī)制區(qū)別與職責(zé)分工
引言：國有企業(yè)治理體系，存在著黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等多層決策機(jī)構(gòu)。在這些決策機(jī)構(gòu)中，各自的決策機(jī)制又各有不同，以下我們就簡單介紹一下不同決策機(jī)構(gòu)各自的決策機(jī)制。
第一部分 ……
2025-02-05
集團(tuán)公司管控體系存在的問題及優(yōu)化思路
管控體系是指企業(yè)在運(yùn)營和管理過程中，為確保集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，對下屬企業(yè)或業(yè)務(wù)單元實(shí)施的一系列控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和支持機(jī)制的總和，有效的管控體系可以提高決策質(zhì)量和效率、規(guī)范內(nèi)部管理行為，對公 ……
2025-02-05
國企合規(guī)管理，要辯證的去理解和執(zhí)行！
合規(guī)管理是人類共同價(jià)值觀，像誠信之于商、忠孝之于人一樣，是政府、企業(yè)、團(tuán)體都必須遵循的基本原則。
當(dāng)前，之所以特別強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理，兩大原因不可忽視。
1、國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則正在經(jīng)歷一次 ……
2025-01-27
國企三會(huì)一層：徹底厘清決策邊界的“三重一大中心輻射法”
中國特色現(xiàn)代國企公司治理，主干是圍繞一個(gè)“治理四邊形”展開的。
上邊是國有股東單位的集團(tuán)管控，左邊是本企業(yè)的黨委決策和黨委前置研究，右邊是企業(yè)董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的議事與決策，下 ……
2025-01-27
中華人壽：強(qiáng)化治理機(jī)制 提升治理效能
中華人壽作為一家致力于長期穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提升的保險(xiǎn)公司，深刻理解到公司治理結(jié)構(gòu)對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在公司治理層的構(gòu)建上，中華人壽采取了高度嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)的態(tài)度，特別是在董事和監(jiān)事的選任上，更是精 ……
2025-01-24
新公司法背景下董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的轉(zhuǎn)型改革?
2024年7月1日，新《公司法》正式生效。根據(jù)新《公司法》，國有獨(dú)資公司在董事會(huì)中設(shè)置由董事組成的審計(jì)委員會(huì)行使本法規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職權(quán)的，不設(shè)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事；有限責(zé)任公司和股份有限公司可以按照公司章 ……
2025-01-23
強(qiáng)化上市公司治理 助力資本市場高質(zhì)量發(fā)展
上市公司是資本市場的基石，提高上市公司質(zhì)量是推動(dòng)資本市場健康發(fā)展的內(nèi)在要求。近日，中國證監(jiān)會(huì)召開2025年系統(tǒng)工作會(huì)議（以下簡稱“會(huì)議”），研究部署2025年重點(diǎn)工作。會(huì)議提出，注重固本強(qiáng)基，培育 ……
2025-01-22
甘肅路橋：加強(qiáng)高水平董事會(huì)建設(shè) 夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基
2024年是甘肅路橋開展改革深化提升行動(dòng)和創(chuàng)建公司治理示范企業(yè)的關(guān)鍵之年，公司董事會(huì)辦公室緊緊圍繞“建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效董事會(huì)”目標(biāo)，在獲評省公交建集團(tuán)出資企業(yè)2023年度董事會(huì)“優(yōu)秀”等次的基 ……
2025-01-21
董事會(huì)秘書及董事會(huì)辦公室的功能定位分析
政策背景：根據(jù)《關(guān)于中央企業(yè)深化子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)調(diào)在深化子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)過程中要全面提升支撐服務(wù)水平。一般應(yīng)當(dāng)設(shè)董事會(huì)秘書1名作為高級(jí)管理人員，協(xié)助董事長負(fù)責(zé)公司治理制度建設(shè)、董事 ……
2025-01-21
中儲(chǔ)糧集團(tuán)：強(qiáng)化直屬庫管理 夯實(shí)服務(wù)保障糧食安全基礎(chǔ)
中國儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)有限公司（以下簡稱中儲(chǔ)糧集團(tuán)）持續(xù)貫徹落實(shí)對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)要求，圍繞“建設(shè)成為世界一流農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)備集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以對標(biāo)提升為抓手，從對標(biāo)中找差距、在管理中抓提升，強(qiáng)化直 ……
2025-01-21
新公司法背景下董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的轉(zhuǎn)型改革
2024年7月1日，新《公司法》正式生效。根據(jù)新《公司法》，國有獨(dú)資公司在董事會(huì)中設(shè)置由董事組成的審計(jì)委員會(huì)行使本法規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職權(quán)的，不設(shè)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事；有限責(zé)任公司和股份有限公司可以按照公司章 ……
2025-01-15
中建八局高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建科技創(chuàng)新體制機(jī)制 加速推進(jìn)科研成果的高質(zhì)量產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化
中國建筑第八工程局有限公司（以下簡稱中建八局）是中國建筑集團(tuán)有限公司所屬重要二級(jí)子企業(yè)。中建八局著力夯實(shí)科技創(chuàng)新主體地位，構(gòu)建完善高效研發(fā)體系、加大科技創(chuàng)新產(chǎn)品供給、細(xì)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化路徑“三位一體” ……
2025-01-14
年度董事會(huì)工作評價(jià)報(bào)告提綱
20XX年度董事會(huì)工作評價(jià)報(bào)告提綱
前言
一、董事會(huì)及相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
（一）董事會(huì)規(guī)模及成員構(gòu)成
包括但不限于股東構(gòu)成、董事會(huì)成員設(shè)置及實(shí)際派出、董事類型 ……
2025-01-13
綜合施策 選優(yōu)配強(qiáng) 系統(tǒng)提升外部董事隊(duì)伍履職能力
中國南方航空集團(tuán)有限公司（以下簡稱南航集團(tuán)）堅(jiān)持綜合施策、選優(yōu)配強(qiáng)，聚焦“優(yōu)化”“支撐”“驅(qū)動(dòng)”三大主線，高質(zhì)量建設(shè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)多元性、能力結(jié)構(gòu)互補(bǔ)性的外部董事隊(duì)伍，切實(shí)推動(dòng)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)形神兼?zhèn)洌?……
2025-01-13
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