前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融 ……
2022-12-12
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增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文提綱
國有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計劃范文
一、2022年工作總結(jié)
（一）主要指標完成情況
（二）所做主要工作
1.激活“一池水”，體制改革穩(wěn)步推進 ……
2022-12-12
中石化長治石油多管齊下強化隊伍建設
2022年以來，中石化長治石油圍繞“選干部增動力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風提能力”的目標，持續(xù)強化干部人才隊伍建設，為市場攻堅、網(wǎng)絡發(fā)展、改革管理等各項工作有力有效推進提供堅強保障支持。
依 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇：經(jīng)驗在組織管理中應扮演什么角色？
民間智慧對于經(jīng)驗的觀點似乎分為兩派，一方面，經(jīng)驗被人們視為好的老師。另一方面，經(jīng)驗又被稱其為傻瓜老師，對于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng) ……
2022-12-12
深入推進外部董事制度建設 促進董事會依法科學決策
為進一步完善市屬國企法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范市屬國企董事會建設，提升國企治理水平，張掖市屬國資系統(tǒng)堅持以規(guī)范董事會建設為核心，全力推行外部董事制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)科學決策和規(guī)范運作。
……
2022-12-09
對企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項環(huán)節(jié)，尤其是對于國有企業(yè)
對企業(yè)發(fā)展而言，采購是極為重要的一項環(huán)節(jié)，尤其是對于國有企業(yè)來說，采購管理工作在企業(yè)的內(nèi)部管理工作中占據(jù)著極為重要的地位。為了確保企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營能夠有序開展，因此就會進行相應的采購管理工作，自這 ……
2022-12-09
風險管理策略：有專才、建體系，做培訓，有預防，改進制度流程
組織管理，從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移，盡量減少不確定性因素的干擾，一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力，領(lǐng)導者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔使命、提績效，實現(xiàn)組織愿景。
現(xiàn)實世界總是處于不 ……
2022-12-09
管理者必須具備的五大財務思維
稻盛和夫曾指出：“不懂財務，不能成為真正的經(jīng)營者?！比绻f法律是政治的語言，那么財務就是商業(yè)的語言。理解了財務，你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。
當然，這里的“財務”并不是指財務的專業(yè) ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的優(yōu)化對策
一、完善風險管理程序
1.完善自上而下的風險管理程序。風險管理程序是否完善，對于企業(yè)經(jīng)營管理十分重要。因此，為了有效控制企業(yè)風險，需完善自上而下的風險管理程序。要求企業(yè)決策層及相關(guān)高層人 ……
2022-12-09
國有企業(yè)采購管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時改善國有企業(yè)采購管理思想意識。
鑒于現(xiàn)代化社會對于國有企業(yè)發(fā)展提出的需求，要想推動采購管理模式的有效創(chuàng)新，首先就要對國有企業(yè)的采購管理思想進行完善更新，只有先進的思想意識，才能夠 ……
2022-12-09
現(xiàn)階段國有企業(yè)采購管理模式的發(fā)展階段
隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。新的形勢下，國有企業(yè)可以將自身的采購管理模式進行必要的優(yōu)化與創(chuàng)新，加強采購成本控制，提升采購管理水平，深化國有企業(yè)改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)國有經(jīng)濟新 ……
2022-12-09
企業(yè)風險管理的保障措施
一、加強風險文化建設。
風險是不可避免、客觀存在的，企業(yè)風險管理和其他管理工作相同，都需要一個良好的管理環(huán)境，因此，在管理的過程中，需要加強風險文化建設。企業(yè)要以自身的風險管理文化為依據(jù) ……
2022-12-09
推進行業(yè)董事會工作信息化建設，他們提供了四川方案
隨著大數(shù)據(jù)、云技術(shù)等信息技術(shù)的出現(xiàn)和普及，如何推動公司決策機構(gòu)董事會信息化建設、利用數(shù)字化技術(shù)為董事會工作賦能，成為了現(xiàn)代國有企業(yè)在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化進程中面臨的課題和挑戰(zhàn)。
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2022-12-08
廣西宏桂集團：以“三化”為目標 推動資產(chǎn)管理工作實現(xiàn)新突破
在日前召開的廣西宏桂集團資產(chǎn)管理專題會議上，廣西宏桂集團提出，作為廣西資本運營及國有資產(chǎn)管理主要平臺，廣西宏桂集團將以“三化”為主要目標，全力以赴盤存量擴增量，在更大范圍、更深層次，下更大力氣推進 ……
2022-12-07
優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升整體經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益
前言
資金是企業(yè)的血液，是國有資本運營平臺發(fā)揮資本運作職能的基石。企業(yè)應重視資金管理工作，通過資金集中管理強化集團內(nèi)部監(jiān)督管理及風險控制能力，提高資金使用效率，優(yōu)化國有資本資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)， ……
2022-12-07
增強企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力 優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言
我國正處于新時期社會背景下國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段，對于國有企業(yè)的企業(yè)文化建設來說，帶來機遇的同時也帶來了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中，需要將企業(yè)文化與中心工作實現(xiàn)有機融 ……
2022-12-06
為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益，更好推動企業(yè)的健康發(fā)展與壯大
前言
人力資源培訓體系的建立對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)以及經(jīng)營發(fā)展具有重要意義，因此企業(yè)管理人員需要充分意識到培訓工作的重要性，組建專業(yè)的培訓部門，結(jié)合崗位任職條件以及員工個人能力合理制定培 ……
2022-12-05
將資金管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活，進行有機結(jié)合
前言
針對地方國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素，將國資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機結(jié)合，地方國有企業(yè)迫切需要從國資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動、利益機制等四個層面快速切入，精準 ……
2022-12-05
國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告（7篇）
國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告17篇國企改革三年行動完成情況總結(jié)報告本篇文檔格式為Word版，下載后可進行任意編輯國有企業(yè)改革工作匯報國有企業(yè)改革工作匯報1xx年，省、xx市國有企業(yè)改革會議后下 ……
2022-12-05
干貨！2022年國企工作總結(jié)、國企改革三年行動工作總結(jié)起草指南
2022年國企工作總結(jié)、國企改革三年行動工作總結(jié)，是國企文友必須要起草的材料，但也是由于年年寫，寫成了常態(tài)，自然在文章框架、語言以及存在問題等方面，逐漸僵化了思維，寫不出新意。這里共享一些提綱，供 ……
2022-12-05
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