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1640 條 [ 共 82 頁 當前第 67 頁 ]
國企里,那些效率低下的事
1.每天手機OA里,各種會議通知,一看會議主題,跟你八竿子都打不著的事,但是就讓你參會,美其名曰要集體討論,其實就是想多拉一個墊背的,出了問題,誰都跑不了; 2.所有P大點事,自己都不愿 ……
2022-06-09
中建八局加快采購管理體系改革 提升供應鏈現(xiàn)代化水平
中國建筑旗下中建八局深入學習國資委關于中央企業(yè)維護產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定的指示要求,推動深化供給側結構性改革,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,創(chuàng)新采購管理模式,系統(tǒng)構建設計、采購、生產、服 ……
2022-06-09
引進新理念,開展精細化管理,完善國有資產管理制度
前言 事業(yè)單位國有資產分布在各個重要的系統(tǒng)部門,國有資產是事業(yè)單位履行社會職責的有效保障。要加快推進有中國特色的國有資產制度建設,實現(xiàn)全面覆蓋,進一步優(yōu)化管理流程,明確事業(yè)單位資產管理部 ……
2022-06-08
以內審監(jiān)督促進國有企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展
近年來,湖州莫干山高新集團有限公司聚焦重點領域、重點崗位,把內部審計作為企業(yè)管理中一項重要制度安排和有效工具,不斷增強內部審計的敏銳性、前瞻性和時效性,著力發(fā)揮內部審計在推動國企改革、防范風險、促 ……
2022-06-08
面對當前一系列困難挑戰(zhàn) 牽好市場主體這個“牛鼻子”
越是困難挑戰(zhàn)增多,越要把握好“穩(wěn)”的工作總基調,堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。越是壓力疊加,越要找準扎實穩(wěn)住經濟大盤的發(fā)力點。這既是一種契合經濟規(guī)律的政策選擇,也是一條歷經多年實踐而積累下的重要經驗,更 ……
2022-06-08
國有企業(yè)工資總額決定機制與工資聯(lián)動指標選取方式
在前一期國有企業(yè)的工作總額管理中,我們詳細介紹了確定國有企業(yè)工資總額基數(shù)的四種方法,分別是:清算數(shù)法、實發(fā)數(shù)法、均值數(shù)法和零基數(shù)法。 在確定好工資總額基數(shù)的基礎上,就可以在這個基礎上確定 ……
2022-06-07
兵器裝備集團所屬成都陵川:在市場化改革中實現(xiàn)高質量發(fā)展
2020年以來,兵器裝備集團所屬成都陵川深入推進國企改革三年行動,在增量改革上狠下功夫,持續(xù)推進瘦身健體,不斷推動經營體制機制變革,著力構建現(xiàn)代企業(yè)治理體系,改革成效持續(xù)彰顯,改革動能不斷釋放,實 ……
2022-06-07
數(shù)字賦能國有資產管理提升改造
近日,自貢高投集團子公司技術轉移公司與瀘州產投集團子公司瀘州發(fā)展智匯科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在國有資產管理數(shù)字化領域進行深度合作。 去年,自貢高投集團在《關于創(chuàng)新驅動引領“兩 ……
2022-06-06
中國誠通董事長朱碧新:更好發(fā)揮國有資本運營公司作用
今年是國企改革三年行動的收官之年,重點任務之一是加快形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制。實踐中,一批改革舉措取得重大進展,以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制逐步完善,國有資本布局結構不斷優(yōu)化,市場化經 ……
2022-06-01
多措并舉打好國有企業(yè)廉潔從業(yè)“組合拳”
廉潔文化是國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,對于支撐企業(yè)的科學經營管理、做精做強做大,具有不可低估的重要作用。 今年5月以來,為推動國有企業(yè)廉潔文化建設,營造廉潔從業(yè)的清風環(huán)境,中鐵建物業(yè)合肥 ……
2022-05-31
確保國有企業(yè)權力“不跑偏”,瑞麗這樣做
“要壓實全面從嚴治黨主體責任,國企的領導班子必須強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當,扭住主體責任這個‘牛鼻子’,不折不扣落實全面從嚴治黨責任;要嚴以律己,守好紅線,心存敬畏、手握戒尺,慎獨 ……
2022-05-31
透析兼并重組中的國有企業(yè)文化融合問題
企業(yè)文化可以在企業(yè)重組過程中起到凝聚人心、推動發(fā)展的強大合力。一種價值觀念一旦被成功地應用到企業(yè)重組的過程中,就會使人產生“理應如此”的感覺,不自覺地按這種價值觀念要求行事。如果違反這種價值觀念, ……
2022-05-31
基于監(jiān)察審計的國有企業(yè)內部控制實現(xiàn)
引言 隨著我國社會的發(fā)展和經濟實力的不斷提升,傳統(tǒng)的國有企業(yè)管理體系已經不再適用。隨著現(xiàn)代化管理內容的不斷完善,內部控制已經被納入企業(yè)重點管理內容當中,但大部分企業(yè)還停留在表面工作上,沒 ……
2022-05-30
創(chuàng)建“五型班組”提升管理效能——國家能源集團準能集團班組建設實踐及啟示
當前,國資委正在推進中央企業(yè)和地方國有重點企業(yè)開展對標世界一流管理提升行動,引導國有企業(yè)從先進的管理中要質量、要效益、要增長。而班組建設是企業(yè)管理的基礎工程,班組建設水平上不去,提升管理建設世界一 ……
2022-05-30
關于國有企業(yè)固定資產管理的問題及對策
引言 固有資產的管理也是國有企業(yè)中的一項重要管理內容,包含了多個部門的管理工作,需要有多個部門共同配合來開展固有資產管理工作。不管是從管理設備的選擇上還是管理人員的挑選上都是關鍵之處,固 ……
2022-05-27
新晉管理者需要做的六件要事解析
新晉管理者是個特殊的群體:一方面他還沉浸在升職加薪的喜悅中,另外一方面他也會對充滿未知的管理之路感到憂心忡忡。 何以解憂,這個時候杜康沒有用。管理者要掌握六個要點幫助自己度過這段“試用期 ……
2022-05-27
股權結構對公司治理結構有哪些影響?
公司發(fā)展需要公司不斷對外融資,公司融資導致股權分散,股權分散導致內部人控制,內部人控制又進一步凸顯公司治理的重要性。 因此,公司治理最初的任務就是圍繞著控制和監(jiān)督經理人員等“內部人”的行 ……
2022-05-26
對標世界一流,謀求“五個變革”提升國企效能
今年是國企改革三年行動的收官之年,總部位于廈門的中鐵二十二局三公司作為駐福建省大型建筑央企,三年來對標世界一流企業(yè),找準發(fā)展問題,瞄準財務管理、科技創(chuàng)新、風險管控、人才培養(yǎng)、數(shù)字化轉型等方面,謀求 ……
2022-05-26
中國三峽集團:聚焦“四個融入” 推動黨的領導優(yōu)勢轉化為公司治理效能
中國長江三峽集團有限公司認真貫徹落實全國國企黨建會和中央企業(yè)黨的建設座談會精神,對照《關于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領導的意見》制定17項任務32條措施并推動抓好落實,聚焦重點任務,突出融入 ……
2022-05-25
中交天津航道局有限公司天鯤號團隊:在流動國土上書寫強國一代的青春華章
中交天津航道局有限公司天鯤號是踐行國家“海洋強國”戰(zhàn)略,響應“一帶一路”倡議,提升中國在國際高端疏浚市場競爭力而打造的“大國重器”,是打破西方國家技術封鎖,擁有完全自主知識產權,實現(xiàn)“國輪國造”的 ……
2022-05-25


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