有限資源進行合理配置 國有企業(yè)集團內部控制優(yōu)化
有限資源進行合理配置 國有企業(yè)集團內部控制優(yōu)化
入庫時間:2022-07-19|字體:| 下載收藏 語音播報
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  來源:鉞之星
一、國有企業(yè)集團內部控制的基本概念

(一)國有企業(yè)集團

國有企業(yè)集團是在主權者的管理引導之下,將市場當中的有限資源進行合理配置的一種組織,在這種組織模式下,形成一批聲譽良好、主業(yè)突出、資產龐大、運營效率高的大型國有企業(yè)集團,能夠在市場經濟中充分發(fā)揮主導者的地位。

(二)內部控制的精髓

企業(yè)為什么進行內部控制建設,內部控制的精髓及內部控制在企業(yè)中如何運行,是企業(yè)開展內部控制工作的基礎。內部控制在我國已推行將近二十年,由于各行各業(yè)的企業(yè)內部控制體系千差萬別,到今天為止仍然沒有一個標準化的范本。內部控制是一項柔性管理模式,精髓在于適合企業(yè)發(fā)展的內控制度才是最好的,內部控制度應根據企業(yè)實際情況,動態(tài)調整變化,而不是為了實現(xiàn)控制目標,去照搬硬套制度規(guī)范。

(三)內部控 ……
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