編者按

市屬重點(diǎn)國企從51家整合為33家，整體虧損面下降到18.6%，法人主體壓減近70%；2024年重點(diǎn)國企利潤總額增長(zhǎng)12.8%；今年1—5月，重組后的15家企業(yè)營收同口徑增長(zhǎng)12.8%、利潤同口徑增長(zhǎng)58.4%——自2023年底啟動(dòng)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破以來，重慶本輪國企改革交出“高分答卷”。

回顧重慶國企改革探索實(shí)踐，上世紀(jì)90年代末，國有大中型虧損企業(yè)三年扭虧脫困，以“下崗分流再就業(yè)”為標(biāo)志，全面推動(dòng)國企降本增效；本世紀(jì)初，重慶抓住城市建設(shè)發(fā)展機(jī)遇建立“金融+地產(chǎn)”發(fā)展模式，以“八大投”為標(biāo)志，重構(gòu)重慶國資國企發(fā)展格局；本輪重慶國資國企改革則以刮骨療毒的決心，一體推進(jìn)“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”，改革力度不亞于前兩次。

數(shù)量上的整合僅為表象，深層次的系統(tǒng)重塑才是這場(chǎng)改 ……