國(guó)企做文旅，從不是先天不足，而是后天束縛過(guò)多。只要打破體制枷鎖，用市場(chǎng)化思維重構(gòu)邏輯，靠專(zhuān)業(yè)力量破解難題，整合資源形成合力，就能憑借先天優(yōu)勢(shì)從＂資源擁有者＂蛻變?yōu)椋⑹袌?chǎng)引領(lǐng)者＂，在文旅賽道上真正跑出加速度。

在文旅消費(fèi)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，國(guó)企手握政策、資源、資金三大王牌，卻頻頻陷入＂投入上億、口碑平平、盈利艱難＂的尷尬。體制僵化、債務(wù)高壓、不懂市場(chǎng)、協(xié)同低效，讓不少項(xiàng)目淪為＂政績(jī)工程＂，而文旅又是典型的非標(biāo)行業(yè)，多變的市場(chǎng)不斷年輕化的消費(fèi)群體，更要求不斷的更新迭代，如何打破束縛、激活價(jià)值？這份破局建議，希望能對(duì)國(guó)企文旅人所有幫助。

PART1原因

國(guó)企在文旅領(lǐng)域面臨挑戰(zhàn)，主要有以下原因：

（一）體制機(jī)制問(wèn)題

程序繁瑣與決策遲緩：國(guó)企決策流程復(fù)雜，需層層審 ……