一、績效考核概念

績效考核是指酒店結(jié)合整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，對酒店內(nèi)部員工特定時(shí)間段內(nèi)部工作表現(xiàn)展開綜合性評價(jià)與綜合性考核，并且結(jié)合考核評價(jià)結(jié)果，對員工的工作成果開展一系列獎(jiǎng)懲，對員工的工作方式展開科學(xué)引導(dǎo)，從而確保其將自身所掌握的知識與技能合理應(yīng)用于崗位工作當(dāng)中，轉(zhuǎn)化為崗位勝任能力以及環(huán)境適應(yīng)能力。

績效考核工作是現(xiàn)代酒店核心管理機(jī)制，同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)性檢查的工作內(nèi)容，通常被劃分為量化考核以及主觀考核兩種方式。

二、在酒店人力資源管理環(huán)節(jié)科學(xué)開展績效考核的重要性

1.可以有效激發(fā)員工積極性

績效考核工作不僅是結(jié)合員工工作表現(xiàn)對整體薪酬開展合理分配，更是通過這種方式有效激發(fā)酒店內(nèi)部員工的工作積極性與主觀能動(dòng)性。

通過績效考核標(biāo)準(zhǔn)對酒店內(nèi)部員工開展業(yè)績評 ……