前言
不同于外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)信息化在特色體制機(jī)制下開展?；诖蠖鄧?guó)有企業(yè)集團(tuán)信息化應(yīng)用水平不高的現(xiàn)狀，如何推進(jìn)業(yè)務(wù)和信息技術(shù)深度融合及高水平發(fā)展，是國(guó)有企業(yè)高層決策者和信息主 ……
2022-08-04
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國(guó)有企業(yè)集團(tuán)信息化規(guī)劃和設(shè)計(jì)研究
關(guān)于國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的實(shí)踐與思考
近年來(lái)，在國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)域，混合所有制改革成為一大熱點(diǎn)。從中央到地方，都把混合所有制改革擺在更加重要的位置，群策群力、大干實(shí)干，掀起一陣陣重視“混改”、推進(jìn)“混改”、支持“混改”的改革熱潮。作為其 ……
2022-08-02
企業(yè)明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)的重要作用，充分把握二者聯(lián)系
前言
研究合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的有效路徑具有重要的意義。相關(guān)人員應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制的概況有一個(gè)全面了解，明確合規(guī)管理與內(nèi)部控制建設(shè)整合的重要作用，充分把握二者的內(nèi)在聯(lián)系，能夠通過(guò) ……
2022-08-01
國(guó)企混改過(guò)程中，國(guó)企、民營(yíng)、政府三方，應(yīng)該怎么做？
目前我國(guó)國(guó)資改革持續(xù)推進(jìn)，國(guó)資戰(zhàn)略布局加速，國(guó)資收購(gòu)民企在新一輪改革中形成一股熱潮，雖然國(guó)家相繼制定了很多相關(guān)的實(shí)施意見，但是卻不能將這些繁雜的文件串聯(lián)起來(lái)形成完整的體系，且詳細(xì)施行后的成效以及不 ……
2022-08-01
管理的核心就是管人，招管理技巧，讓你擁有高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
職場(chǎng)中最關(guān)鍵的是什么？答案是管理，而管理的本質(zhì)也很簡(jiǎn)單，劉強(qiáng)東曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：管理的本質(zhì)就是管人，一家企業(yè)能夠獲得是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)，如果失敗了，也一定是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)部出了問(wèn)題。
現(xiàn)如今的職場(chǎng)里，團(tuán)隊(duì)合 ……
2022-07-28
國(guó)企從零風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)對(duì)市場(chǎng)各種風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理如何完善？
1引言
近幾年來(lái)響應(yīng)國(guó)家的要求，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)體制改革，要求企業(yè)管理者改變經(jīng)營(yíng)思路和模式，國(guó)有企業(yè)存在的各種弊端逐漸暴露出來(lái)，在日常運(yùn)營(yíng)中企業(yè)面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，其中與單位業(yè)務(wù)相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤 ……
2022-07-28
管人的5大誤區(qū)：水平越低的領(lǐng)導(dǎo)越容易犯，難怪員工對(duì)著干
企業(yè)管理作為一門科學(xué)，越來(lái)越受到人們的重視。我相信很多人在企業(yè)管理中，走過(guò)很多彎路。因此，接下來(lái)，我就來(lái)幫大家梳理管人的5大誤區(qū)，讓你成為一名優(yōu)秀的管理者。
以下這5個(gè)誤區(qū)，水平越低的領(lǐng) ……
2022-07-28
提升成本支出的效益性，為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的信息支持
前言
企業(yè)通過(guò)制定一系列的制度來(lái)促進(jìn)內(nèi)部治理，包括提升成本支出的效益性、促進(jìn)成本支出活動(dòng)的合法合規(guī)以及為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確的信息支持。而內(nèi)部審計(jì)通過(guò)審計(jì)企業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后的成本支出活 ……
2022-07-28
從財(cái)務(wù)視角加強(qiáng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制，制定相應(yīng)的措施防范投資風(fēng)險(xiǎn)
前言
從當(dāng)前國(guó)有投資公司進(jìn)行投資的情況來(lái)看，在其進(jìn)行投資與財(cái)務(wù)核算的過(guò)程中主要存在著以下三個(gè)方面的不足之處，這就給國(guó)有投資公司的項(xiàng)目投資增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要小心謹(jǐn)慎地來(lái)進(jìn)行處理。為了更好的 ……
2022-07-28
國(guó)有企業(yè)預(yù)算管理：與戰(zhàn)略目的對(duì)焦，與市場(chǎng)銜接
1國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算管理的必要性
我國(guó)在2017年頒布了《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)暫行管理辦法》《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》，其主要目的就是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而全面提升 ……
2022-07-28
國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，要著重做好內(nèi)控管理工作
前言
在國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中，著重做好內(nèi)控管理工作有著十分重要的作用和價(jià)值。要進(jìn)一步有效強(qiáng)化內(nèi)控管理工作的效能，體現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，這樣才能在更大程度上提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，使 ……
2022-07-27
國(guó)有企業(yè)改制和重組方法有哪些？
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)過(guò)改制后相較原有的經(jīng)營(yíng)體制弊端越來(lái)越少。國(guó)家為了提高國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)其活力，加大了對(duì)國(guó)有企業(yè)改制重組的力度，不少國(guó)企通過(guò)重組改制，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上了一個(gè)臺(tái)階。那么 ……
2022-07-26
會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量產(chǎn)生一定影響
前言
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家直接管理企業(yè)，單一的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，使得跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)很少，加上政府會(huì)直接參與到企業(yè)的管理當(dāng)中，高強(qiáng)度控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，統(tǒng)一制定了對(duì)會(huì)計(jì)的管理規(guī)范。 ……
2022-07-26
企業(yè)在未來(lái)開展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過(guò)程中，需要引入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維
1財(cái)務(wù)體系中常見的問(wèn)題
第一，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略較為空泛。很多企業(yè)雖然聽過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略這一名詞，但是不知道如何落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，甚至將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理相等同，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略要具有整體性與長(zhǎng)期性，沒(méi)有 ……
2022-07-25
加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理質(zhì)量與效果，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
前言
由于建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性，因此，中小建筑企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，就必須對(duì)市場(chǎng)行情與自身實(shí)力進(jìn)行深入思考，避免對(duì)年度預(yù)算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利 ……
2022-07-25
干部管理與人才釋放，未來(lái)三年企業(yè)成敗關(guān)鍵
導(dǎo)語(yǔ)
今后幾年，國(guó)有企業(yè)的改革一定是圍繞著干部管理、人才釋放，聚焦于科研人員，尤其是掌握關(guān)鍵核心技術(shù)的高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)，是改革的重點(diǎn)。
1
干部管理與人才釋放
……
2022-07-25
事業(yè)單位的規(guī)模不同，因此在內(nèi)控的方式方面也存在相應(yīng)的差異
引言
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化以及宏觀政策調(diào)整的背景下，事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型工作在不斷推進(jìn)，為了能夠提供更好的服務(wù)，事業(yè)單位需要對(duì)內(nèi)部控制的建設(shè)予以重視，并基于對(duì)現(xiàn)狀的分析，對(duì)于內(nèi)控中存在的不足進(jìn)行針對(duì) ……
2022-07-25
企業(yè)資金管理的控制要素太多，從自身問(wèn)題出發(fā)，工作效率才最佳
1企業(yè)資金管理內(nèi)部控制簡(jiǎn)述
在企業(yè)資金管理工作范疇中，內(nèi)部控制作為一項(xiàng)比較重要的概念，所呈現(xiàn)的管理和監(jiān)督地位比較突出。具體指在內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，根據(jù)資金的配置以及實(shí)際的使用情況，構(gòu)建完善 ……
2022-07-25
如何激發(fā)員工干勁？4個(gè)管理絕招，助你成為高效管理者
如何激發(fā)員工干勁？4個(gè)管理絕招，助你成為高效管理者
所謂企業(yè)管理，其實(shí)就是員工管理。人心不一，招法不一
采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠(chéng)于企業(yè)， ……
2022-07-25
如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)和管理
一、企業(yè)文化的重要
形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者，其實(shí)形成成熟的企業(yè)文化在某個(gè)程度上來(lái)說(shuō)比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要，首先是企業(yè)文化指導(dǎo)員工做人、做事，同時(shí)優(yōu)秀的企業(yè)管理者 ……
2022-07-25
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