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國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有不可取代的作用?？?jī)效管理制度的制定和績(jī)效管理工作的開展直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)未來的發(fā)展，科學(xué)的績(jī)效管理方法可以提升國(guó)有企業(yè)的業(yè)績(jī)水平，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，完善的績(jī)效管理制度是保證國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理順利開展 ……

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效管理的過程中要充分考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證績(jī)效管理工作的效果。企業(yè)可以將自己的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)針對(duì)管理層級(jí)進(jìn)行層層分配，這樣每個(gè)部門都會(huì)有自己詳細(xì)的績(jī)效目標(biāo)，然后各部分再在這個(gè)基礎(chǔ)上將績(jī)效目標(biāo)分配給各個(gè)崗位的員工，形成個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)。 ……

前言 我國(guó)財(cái)務(wù)管理水平的不斷提高，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步必不可少且至關(guān)重要的話題。在新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的重視程度。只有這樣才能保證財(cái)政資金使用效率高、資產(chǎn)保值增值等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)還要進(jìn)一步加大對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)力度以及制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲 ……

山東大學(xué)齊魯醫(yī)院是國(guó)家衛(wèi)生健康委委屬（管）三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)——山東大學(xué)的直屬附屬醫(yī)院，山東大學(xué)第一臨床學(xué)院。醫(yī)院在黨中央、國(guó)家衛(wèi)生健康委和山東大學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的二十大精神為指引，堅(jiān)持人民至上、生命至上，奮力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，為健康中國(guó)戰(zhàn)略和健康山東建設(shè)貢獻(xiàn)齊魯力量。 ……

醫(yī)療DRG影響公立醫(yī)院績(jī)效考核“面子”和等級(jí)評(píng)審醫(yī)院發(fā)展“路子”，醫(yī)保DRG影響醫(yī)院“票子”，績(jī)效管理如何激勵(lì)CMI提升與經(jīng)濟(jì)價(jià)值“雙提升”？ 醫(yī)院面對(duì)兩套“DRG”，一個(gè)是公立醫(yī)院績(jī)效國(guó)考中的DRG，一套是醫(yī)保付費(fèi)的DRG，還有DIP付費(fèi)計(jì)算的CMI值等，不同的DRG計(jì)算的CMI略有 ……

2022年即將過去，年終總結(jié)及績(jī)效考核是每個(gè)員工跨不過去的坎，這是過去一年里每個(gè)人對(duì)我的自我總結(jié)，然而許多員工在意績(jī)效考核結(jié)果，若與自己預(yù)期落差太大，可能會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成負(fù)面影響。#如何看待公司的績(jī)效考核# 在給出考核成績(jī)結(jié)果前，先問問自己，「給出這份考核結(jié)果跟評(píng)價(jià)，會(huì)讓同仁感到錯(cuò)愕或意外 ……

為加強(qiáng)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理與監(jiān)督，淄博高新區(qū)積極開展國(guó)有資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)科學(xué)配置、高效使用和規(guī)范處置，不斷提高資產(chǎn)管理效能。 一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高管理水平 淄博高新區(qū)按照資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相 ……

為了協(xié)助控排企業(yè)應(yīng)對(duì)碳定價(jià)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，上海環(huán)境能源交易所于去年11月發(fā)布了全球首個(gè)綜合性碳管理體系標(biāo)準(zhǔn)——EATNS碳管理體系。 在今日舉行的2022財(cái)聯(lián)社第三屆ESG企業(yè)高峰論壇上，上海環(huán)境能源交易所副總經(jīng)理賓暉表示，企業(yè)的碳管理能力會(huì)成為衡量ESG績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)，EATNS碳 ……

第一章總則 第一條考核目的 1.1通過對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估，提高員工的工作能力和工作績(jī)效，從而提高組織整體的工作效能，最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 1.2評(píng)估和提升公司各部門員工的工作績(jī)效，確保公司績(jī)效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。 第二條本考 ……

一、總則 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序，了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系，有利于增強(qiáng)考核的效度和信度，提高組織的工作效率和個(gè)人的綜合素質(zhì)。 人力資源考核是指對(duì)員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績(jī)，以及擔(dān)任更高一級(jí)職務(wù)的潛力，進(jìn)行有組織的、定期 ……