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共計(jì) 373條
績(jī)效考核——需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整
前言
對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源管理與績(jī)效考核完善而言,還有很多問(wèn)題需要去完善,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中人力資源管理效率的提升要重視評(píng)價(jià)建設(shè)和體系完善,績(jī)效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整。
一、國(guó)有企業(yè)人力資源管理分析
1.國(guó)有企業(yè)簡(jiǎn)介
國(guó)有企業(yè)指的是國(guó)務(wù)院和地方 ……
2022年09月19日
有意識(shí)對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行調(diào)整,不斷實(shí)踐,解決其中問(wèn)題
前言
在我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資源管理中,績(jī)效考核是非常重要的一項(xiàng)工作,直接影響著企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展。從當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展績(jī)效考核工作的情況來(lái)看,其中仍然存在許多問(wèn)題,如績(jī)效考核制度不健全、考核標(biāo)準(zhǔn)不合理等。因此,國(guó)有企業(yè)管理層必須認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題,有意識(shí)對(duì)現(xiàn)有績(jī)效考核體系進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)不斷實(shí) ……
2022年09月15日
績(jī)效考核——需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整
前言
對(duì)于國(guó)有企業(yè)人力資源管理與績(jī)效考核完善而言,還有很多問(wèn)題需要去完善,在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中人力資源管理效率的提升要重視評(píng)價(jià)建設(shè)和體系完善,績(jī)效考核需加強(qiáng)指標(biāo)細(xì)化和思想觀念的調(diào)整。
一、國(guó)有企業(yè)人力資源管理分析
1.國(guó)有企業(yè)簡(jiǎn)介
國(guó)有企業(yè)指的是國(guó)務(wù)院和地方 ……
2022年09月13日
探索創(chuàng)新、多措并舉 國(guó)投以高水平投資后評(píng)價(jià)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
2014年,國(guó)家開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱國(guó)投)被確定為首批國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)單位。八年來(lái),國(guó)投積極探索實(shí)踐國(guó)有資本投資公司的功能定位、體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式,不斷規(guī)范投資閉環(huán)管理、提高投資風(fēng)險(xiǎn)防控能力,選擇具有代表性的項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià),強(qiáng)化投資后評(píng)價(jià)成果運(yùn)用,不斷提高投資項(xiàng)目決策水平和投資 ……
2022年09月13日
“新、專、數(shù)” 中國(guó)石油構(gòu)建特色后評(píng)價(jià)工作體系 服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展
中國(guó)石油天然氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)石油)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作始于2001年,歷經(jīng)探索起步、全面發(fā)展、深化提高三個(gè)階段,普遍樹(shù)立了后評(píng)價(jià)意識(shí),逐步探索了以管理辦法為綱領(lǐng)、以實(shí)施細(xì)則為配套、以信息化平臺(tái)為支撐的具有中國(guó)石油特色后評(píng)價(jià)工作體系,每年組織完成1500余個(gè)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià),涉及投資總額約 ……
2022年09月06日
董事會(huì)應(yīng)如何進(jìn)行對(duì)經(jīng)理層的考核
前言:
國(guó)企作為共和國(guó)的長(zhǎng)子,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大的貢獻(xiàn),目前也是中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主體部分,也是我國(guó)相當(dāng)一部分支柱產(chǎn)業(yè)的重要支撐。而開(kāi)動(dòng)國(guó)企這架龐大機(jī)器的,正是在各自崗位上奉獻(xiàn)的成員。如果說(shuō),股東會(huì)是執(zhí)掌三軍的印,董事會(huì)是指引方向的杖,經(jīng)理層便是斬將刈旗的刀。而經(jīng)理層成 ……
2022年09月02日
外部董事如何考核評(píng)價(jià)
在《外部董事如何與企業(yè)良性配對(duì)》一文中,我們圍繞國(guó)有企業(yè)外部董事如何選聘這一問(wèn)題,就如何實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)良性配對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了探討。
就實(shí)現(xiàn)外部董事與企業(yè)的良性配對(duì)這一目標(biāo)而言,外部董事選聘機(jī)制可看作是對(duì)外部董事的任職前考核評(píng)價(jià)。在成為國(guó)有企業(yè)外部董事以后,如何對(duì)外部董事任職期間的履 ……
2022年09月02日
醫(yī)院績(jī)效考核工作——應(yīng)使用科學(xué)的全成本核算經(jīng)濟(jì)管理模式
引言
當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)各地的醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題日益明顯。與此同時(shí),我國(guó)的醫(yī)療體系也在不斷進(jìn)行變革,旨在為人民大眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。因此,在這樣的背景環(huán)境下,各醫(yī)院實(shí)施績(jī)效考核,就成為建立現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也成為現(xiàn)代醫(yī)療體系獲得更穩(wěn) ……
2022年08月29日