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對于國有企業(yè)來說，投資管理工作更是有其必要性，并且目前大多國企相關工作已經(jīng)取得一定成果，但即便如此，當前仍然有部分國有企業(yè)的投資管理工作存在一定的缺陷，需要對其進行具體分析，并進行改進。 國企投資風險管控措施討論 1.注重投資前分析調(diào)研工作 注重投資前分析調(diào)研工作是 ……

前面我們講過2010年出臺的國有企業(yè)三重一大決策制度。大家要注意，在2010年的時候，我們很多國有企業(yè)還沒有完成改制，還是全民所有制企業(yè)，沒有董事會，也沒有股東會，實行“黨委領導下的總經(jīng)理負責制”，總經(jīng)理兼任黨委書記，權(quán)力很大，所以要實行“三重一大決策制度”，把重大事項交給黨委會集體決策，防止“ ……

國有企業(yè)要結(jié)合實際情況，建立健全全面預算管理機制，制定相關預算制度，并加大對員工的培訓力度，激勵員工執(zhí)行的積極性和主動性，提升全面預算管理的工作效率，從而促進各項戰(zhàn)略性目標的實現(xiàn)。 1.結(jié)合企業(yè)實際，制定合理的預算目標 全面預算目標該如何制定才算合理，這對各家國有企業(yè)而言未必 ……

從企業(yè)實際情況出發(fā)，精簡組織結(jié)構(gòu)，探索組織機構(gòu)柔性化發(fā)展，實行放管結(jié)合管理理念，完善企業(yè)內(nèi)部各類監(jiān)督體系，加強企業(yè)信息化建設，推動企業(yè)管理創(chuàng)新，加強企業(yè)員工素質(zhì)培訓，形成橫向協(xié)同、上下貫通、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，建立權(quán)責明確、運作規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)市場化、現(xiàn)代化經(jīng)營水平，實現(xiàn)企業(yè)全面 ……

加快構(gòu)建新發(fā)展格局，是黨和國家立足實現(xiàn)第二個百年奮斗目標、統(tǒng)籌發(fā)展和安全作出的戰(zhàn)略決策，是把握未來發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略部署。面對國內(nèi)外復雜形勢，國有企業(yè)作為踐行國家意志、服務國家戰(zhàn)略、履行社會責任的“國家隊”和主力軍，應該強化在加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動高質(zhì)量發(fā)展過程中的使命擔當。要圍繞提高核心競 ……

在一個并沒有企業(yè)家概念的現(xiàn)代公司中，或更準確地說，在以董事會為中心的現(xiàn)代公司治理體系中，企業(yè)家精神是如何體現(xiàn)出來的？ 現(xiàn)代公司的企業(yè)家精神 撇開初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)始人仍在掌控大局的公司不說，成熟的現(xiàn)代公司也無疑是可以具有企業(yè)家精神，并且實際具有極為強大有力的企業(yè)家精神的。成熟現(xiàn)代公 ……

隨著國有企業(yè)改革進程不斷加快，推進職業(yè)經(jīng)理人制度建設已成為國有企業(yè)改革突破的重點方面和激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)部活力的重要推手。立足新時代，國有企業(yè)推進職業(yè)經(jīng)理人制度建設，要適應新形勢、應對新變化、解決新問題。 新時代下推進國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度的必要性緊迫性重要性 優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人不 ……

實行董事會中心主義原則和以董事會為中心的公司治理模式，需要做到如下三點。第一，避免監(jiān)管機構(gòu)過度介入公司內(nèi)部治理，如公司董事的具體人選等，力爭公司治理上的自主權(quán)；第二，強化股東的權(quán)力及責任，但同時要將股東的權(quán)力嚴格限制在股東會的邊界之內(nèi)，任何股東個人都不能直接干預到董事會的組成和運作；第三，公司主 ……

中國建筑一局（集團）有限公司（以下簡稱中建一局）為中國建筑旗下二級骨干企業(yè)，成立于1953年，是新中國第一支建筑“國家隊”，于1994年列入“建立現(xiàn)代企業(yè)制度百家試點”，在國有建筑企業(yè)中率先推行現(xiàn)代企業(yè)制度，1997年實現(xiàn)從“全民所有制企業(yè)”向“有限責任公司”的改革，25年來矢志不渝推動完善法人 ……

董事會的有效性依舊是中國上市公司治理的首要突破點。 近年來，上市公司爆雷事件屢有發(fā)生。2020年瑞幸咖啡向美國證監(jiān)會承認財務造假；2022年初與特步、李寧等眾多運動品牌合作的服裝設計公司廣東柏堡龍也被揭露財務造假長達七年，創(chuàng)始人則提前套現(xiàn)脫身。 為何上市公司頻頻出現(xiàn)問題？財務 ……