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共計 1640條
從如新ESG報告看,企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
在當下,可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識,企業(yè)的社會責(zé)任與綠色發(fā)展理念愈發(fā)受到重視。如新作為大健康行業(yè)的領(lǐng)軍者,積極順應(yīng)時代潮流,通過發(fā)布以ESG為核心的《環(huán)境、社會、治理報告》,為自身可持續(xù)發(fā)展之路錨定方向,更為行業(yè)樹立了標桿。
發(fā)布ESG報告,引領(lǐng)行業(yè)新潮流
近年來,中國企業(yè)ES ……
2025年02月19日
上市公司跨入“兩會一層”治理新時代
導(dǎo)語
章程指引修訂意味著上市公司“兩會一層”時代的到來,上市公司董事會審計委員會將全面替代監(jiān)事會,更注重獨董職能與內(nèi)審機構(gòu)支持作用的發(fā)揮,職工董事這一角色在董事會及審計委員會中的重要性提升;同時,股東會職權(quán)剛性化和授權(quán)規(guī)則的明確,使得股東會和董事會的權(quán)責(zé)邊界更為清晰,股東權(quán)益和公司正常 ……
2025年02月19日
淺談公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的基石,其優(yōu)化程度直接影響著企業(yè)的決策效率、風(fēng)險控制能力和長期發(fā)展?jié)摿ΑT诋斀癯錆M挑戰(zhàn)和機遇的商業(yè)環(huán)境中,優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,已成為企業(yè)管理者面臨的重要課題。
一、優(yōu)化公司治理對可持續(xù)發(fā)展的影響
一是提升決策效率與執(zhí)行力。通過優(yōu)化的治理 ……
2025年02月17日
新形勢下國有企業(yè)文化建設(shè)路徑初探
摘要:企業(yè)文化是企業(yè)價值觀念、管理理念、精神追求和發(fā)展宗旨的總和,能激勵員工形成積極向上的工作態(tài)度,凝聚員工隊伍的力量,規(guī)范員工的行為。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的新形勢下,國企需全面推進企業(yè)文化建設(shè)工作,為企業(yè)文化注入新活力,增強員工的歸屬感與認同感,保證國企各項工作的穩(wěn)定運行。本文立足新形勢,探析了國企 ……
2025年02月17日
落實三重一大有關(guān)情況的報告(參考版)
根據(jù)集團公司《關(guān)于報告貫徹落實(進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見〉情況有關(guān)工作的通知》,公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo),進一步完善管理制度
(一)公司于2020年制定并發(fā)布了《公司“三重一大’決策 ……
2025年02月14日
堅定不移履行強軍首責(zé) 實干篤行奮力深化提升 加快建設(shè)世界一流科技企業(yè)集團
中國兵器裝備集團有限公司堅定不移服務(wù)國家戰(zhàn)略,聚焦增強履行強軍首責(zé)和“一定要把民族汽車品牌搞上去”兩大核心功能,攻堅克難、頂壓前行,扎實推進各項改革任務(wù)落實落地。截至2024年10月底,改革深化提升行動任務(wù)總體完成率為69.3%,2024年1-10月,兵器裝備集團實現(xiàn)營業(yè)收入2559.39億元, ……
2025年02月14日
1477家企業(yè)暴露治理風(fēng)險, 合規(guī)治理尚在路上
中國上市公司的ESG治理之路,正在迎來更多機遇和挑戰(zhàn)。2024年,中國ESG信息披露體系加快構(gòu)建,2024年4月12日,國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加強監(jiān)管防范風(fēng)險推動資本市場高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》指出,要加強信息披露和公司治理監(jiān)管。構(gòu)建資本市場防假打假綜合懲防體系,督促上市公司完善內(nèi)控體系等。同時,滬深 ……
2025年02月13日
董事會要做到科學(xué)理性決策 加強風(fēng)險管理
國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓在2024年9月召開的中央企業(yè)董事會建設(shè)工作推進會上強調(diào):要樹立經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風(fēng)險的理念,董事會要做到科學(xué)理性決策。貫徹落實會議精神,作為中央企業(yè)外部董事,應(yīng)該樹立正確的風(fēng)險觀、發(fā)展觀,準確把握高質(zhì)量發(fā)展是中央企業(yè)履行功能使命的客觀要求,充分認識“與風(fēng)險共舞”是 ……
2025年02月13日
國企董事長書記:該分管哪些?管財務(wù)是否合適?如何思考班子分工
大家好,開年第一期,還是從國企管理中的具體問題聊起。國企黨委書記、董事長能否直接管財務(wù)和人力?如何思考班子分工的問題?
之所以作為一個問題提出,是因為現(xiàn)實中,班子分工的問題,花樣很多,“土政策”也多,所以,具體到某一家國企的班子分工,就呈現(xiàn)“十里不同風(fēng),百里不同俗”的情形。
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2025年02月13日
解碼國有企業(yè)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的新時代背景
前言
黨的二十屆三中全會指出“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平、履行社會責(zé)任,加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)”,為幫助企業(yè)加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、開展公司治理實踐,中大咨詢梳理了各層級頂層制度文件,依托深厚的理論研究與實踐積 ……
2025年02月12日