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戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是企業(yè)決策者必備的專業(yè)素養(yǎng)。掌握戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作體系，能有效指導(dǎo)決策者從宏觀戰(zhàn)略層面俯瞰全局、把握方向，還能系統(tǒng)的梳理微觀戰(zhàn)術(shù)層面排兵布陣、制定打法。 如何制定戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)的運(yùn)作體系？用一句話總結(jié)，“戰(zhàn)略定目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)定舉措，執(zhí)行定考核”。下面，分享這句話的實(shí)戰(zhàn)意義與方法，供各位同仁應(yīng) ……

為什么很多職場(chǎng)人創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗，哪怕是企業(yè)高管也同樣如此？除了外部環(huán)境因素與行業(yè)選擇失誤的因素以外，企業(yè)操盤的統(tǒng)籌思維與專業(yè)思維之間存在著根本性的區(qū)別，這是關(guān)鍵因素。 如何做好企業(yè)操盤？通過(guò)3個(gè)層面，10大維度來(lái)展開(kāi)，淺談企業(yè)操盤管理的各項(xiàng)要點(diǎn)。 首先，從宏觀的戰(zhàn)略層面，明確企業(yè) ……

企業(yè)一把手要做好統(tǒng)籌操盤，必須一專多能。“一?！笔峭ㄟ^(guò)學(xué)歷學(xué)術(shù)上的專業(yè)度，運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中并取得戰(zhàn)果?！岸嗄堋笔抢斫夤静块T的運(yùn)作邏輯，熟悉各級(jí)管控流程，并能組織有效的協(xié)同。兩者相結(jié)合，才能得到老板的信任，使權(quán)力得以下放；才能贏得員工的認(rèn)同，使政令得以暢通。本專欄，圍繞決策者日常性的工作，總結(jié)十項(xiàng)職 ……

行業(yè)的充分競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)在倒逼企業(yè)對(duì)公司戰(zhàn)略的重新審視，“企業(yè)定位”、“重新定位”在大型企業(yè)的各類場(chǎng)合經(jīng)常被提到，也受到了越來(lái)越多的中小企業(yè)的重視。企業(yè)的資源能力是有限的，只有聚焦資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)創(chuàng)新挖掘細(xì)分市場(chǎng)，借助戰(zhàn)略的指導(dǎo)形成合力，在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。 故而，企業(yè)成 ……

前言 從對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系相關(guān)性的分析上來(lái)看，兩者之間確實(shí)存在著一定的相關(guān)性。因此，國(guó)有企業(yè)要實(shí)施相關(guān)的有效措施，來(lái)提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系的水平。 提升國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制體系水平的有效策略 1.將業(yè)務(wù)處理程序和權(quán)利與責(zé)任明確下來(lái) ……

引言 當(dāng)今世界不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都日趨激烈，我國(guó)建筑施工企業(yè)也得到了更多人的重視，越來(lái)越多的人重視如何提高建筑經(jīng)濟(jì)成本管理水平，提升工作質(zhì)量，從降低企業(yè)成本的角度助力企業(yè)發(fā)展，讓建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍能占據(jù)一席之地。 1市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑經(jīng)濟(jì)成本管理的作用 ……

知風(fēng)云：國(guó)企改革三年行動(dòng)臨近收官，各項(xiàng)改革工作可以說(shuō)正式進(jìn)入到了收尾階段。但三年行動(dòng)收官并不意味著國(guó)企改革進(jìn)程的結(jié)束，尤其對(duì)于科改企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能，深化改革將是三年行動(dòng)結(jié)束之后的重要課題。 在今年的6月8日，國(guó)資委召開(kāi)了“推廣‘科改示范行動(dòng)’經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新激勵(lì)專 ……

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，擁有良好的執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵之一。然而，許多人往往陷入思考的陷阱中，遲遲不能付諸行動(dòng)。本文將探討執(zhí)行力的重要性，以及如何從思考到行動(dòng)的關(guān)鍵，幫助讀者提升執(zhí)行力。 一、行動(dòng)比思考更重要 在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和取得成就的過(guò)程中，行動(dòng)比思考更為關(guān)鍵。思考是重要的， ……

2000年黨中央提出“走出去”戰(zhàn)略，開(kāi)啟了我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的大幕。20多年里，我國(guó)對(duì)外直接投資總體上快速發(fā)展。黨的十九大報(bào)告指出，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。這既是對(duì)當(dāng)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)判斷，也指明了未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。面對(duì)新形勢(shì)新要求，我國(guó)對(duì)外直接投資戰(zhàn)略需進(jìn)一步明確 ……

前言 新發(fā)展格局下，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理需要隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整。但在實(shí)際的工作過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理的情況并不理想，存有許多亟需解決的問(wèn)題。信息技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，使各種先進(jìn)的信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深層次、全方位的結(jié)合，由此產(chǎn)生了很多新型的產(chǎn)品和 ……