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國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。習(xí)近平總書記強調(diào)：“提高國有企業(yè)核心競爭力”。黨的二十屆三中全會著眼增強國有企業(yè)核心功能、提升核心競爭力，提出增強各有關(guān)管理部門戰(zhàn)略協(xié)同，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。作為中國融通資產(chǎn)管理集團有限公司專 ……

貴州省紀(jì)委監(jiān)委辦公廳緊緊圍繞服務(wù)中心工作這條主線，適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革形勢需要，以“貴州省紀(jì)檢監(jiān)察數(shù)字檔案管理系統(tǒng)”為依托，積極探索省市縣三級數(shù)字檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，推動紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)檔案科學(xué)規(guī)范管理，更好地為全面從嚴(yán)治黨，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭服務(wù)。 樹立“一盤棋”思 ……

巡視與巡視組 黨內(nèi)巡視制度是指中央和省、自治區(qū)、直轄市黨委，通過建立專門巡視機構(gòu)，按照有關(guān)規(guī)定對下級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行監(jiān)督，并直接向派出的黨組織負責(zé)的一種黨內(nèi)監(jiān)督制度。 知叔注意到，我黨很早就開展了中央組織對地方組織的巡視。所以巡視組最為人們所熟知。早在1931年，我 ……

第一章總則 第一條為規(guī)范和加強公司中層干部管理，充分調(diào)動中層干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊伍，依據(jù)集團公司有關(guān)干部管理規(guī)定，特制定本《辦法》。 第二條管理范圍：公司高層管理成員屬集團和股份公司管理的干部，按集團和股份公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí) ……

10月28日，由東方財富證券、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)合舉辦的上市公司高質(zhì)量發(fā)展研討會暨《央國企上市公司市值管理白皮書》發(fā)布會在上海舉行。本次會議以“探尋高質(zhì)量發(fā)展共塑新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題，匯聚了上市公司協(xié)會、眾多行業(yè)優(yōu)秀代表，包括知名專家學(xué)者、上市公司高管、公私募投資經(jīng)理等，共同交流探討市值管理對于促 ……

1總則 1.1目的依據(jù)。為了落實建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機統(tǒng)一，促進XX（以下簡稱公司）規(guī)范決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險，保證公司持續(xù)健康發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，根據(jù)黨和國家有關(guān)法律法規(guī)、《XXXX公司“三重一大”決策制度實施辦法 ……

根據(jù)國資委有關(guān)開展對標(biāo)世界一流管理的通知和集團公司相關(guān)通知要求，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。 一、對標(biāo)提升行動的總體要求和重點任務(wù) （一）總體要求 以對標(biāo)世界一流企業(yè)為出發(fā)點和切入點，以加強管理體系和管理能力建設(shè)為主線，堅持突出重點、統(tǒng)籌推 ……

股東會可以行使董事會職權(quán)嗎？ 為什么？ 不管是公司的股東會還是董事會， 這些公司機構(gòu)都是有自己法定的職權(quán)范圍的， 如果股東會行使董事會的職權(quán)， 相當(dāng)于是公司股東會的決議超越了他的職權(quán)范圍， 這是屬于違反法律或者公司章程強制性規(guī)定的行為， ……

大力推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，加快推行職業(yè)經(jīng)理人制度，是健全市場化經(jīng)營機制的重要內(nèi)容，也是加快培育國有企業(yè)核心競爭力、增強核心功能需要抓好的重點工作。以此為契機，重慶交通開投集團根據(jù)所屬企業(yè)實際，采取各種有效舉措，積極踐行職業(yè)經(jīng)理人制度，取得了階段性成效。目前，經(jīng)資格審查、綜合考評、體檢 ……

在當(dāng)下這個快節(jié)奏、高強度的工作環(huán)境中，員工的身心健康已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的隱形引擎。國有企業(yè)，作為國民經(jīng)濟的壓艙石，正以前所未有的力度推進健康管理革新，而首席健康官團隊正是這場變革的領(lǐng)航者。這個團隊深度融合線上線下醫(yī)療資源，打破傳統(tǒng)健康管理模式的時空壁壘，為員工編織了一張24小時不間斷的健康守護網(wǎng) ……