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2023年底召開的中央經(jīng)濟工作會議，深刻分析當前經(jīng)濟形勢，系統(tǒng)部署2024年經(jīng)濟工作，強調(diào)堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，明確“五個必須”和九項重點任務，為做好2024年經(jīng)濟工作，鞏固和增強經(jīng)濟回升向好態(tài)勢，實現(xiàn)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠提供了行動指南。一分部署，九分落實。我們必須以更加積極的工作基調(diào)提 ……

盈利能力是衡量一家公司賺錢能力和持續(xù)經(jīng)營能力的重要指標。以下是六個常用的盈利能力指標，本文詳細展開敘述。 一、毛利率： 毛利率是公司銷售商品或提供服務所獲得的收入減去銷售成本后，占銷售收入的比例。毛利率越高，說明公司的盈利能力越強，因為這意味著公司能夠從銷售商品或提供服務中獲 ……

黨的十八大以來，習近平總書記多次強調(diào)了企業(yè)社會責任的重要意義，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念與企業(yè)社會責任理念相融合，科技創(chuàng)新、生態(tài)文明、“一帶一路”倡議等重大政策與企業(yè)社會責任事業(yè)相輔相成。尤其是近年來，社會責任在資本市場引起高度關注，衍生出ESG投資概念，成為全球可持續(xù)發(fā)展的新 ……

為深入貫徹落實國資委三項制度改革專項行動的要求，按照集團公司全面深化改革的工作部署，進一步推動公司及系統(tǒng)單位企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配三項制度改革，根據(jù)集團公司《深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革指導意見》，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。 一、充分認識深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革的重要性和緊迫性 ……

定戰(zhàn)略、作決策、防風險是董事會的三大基本職責，董事會防風險的職責應當如何落實呢？知本咨詢認為董事會落實防風險職責的重點是，根據(jù)相關風控監(jiān)管規(guī)定，結(jié)合自身實際情況，建立健全以內(nèi)控為抓手的大風控體系，并確保大風控體系的有效運作和持續(xù)改進，通過體系防范化解重大風險。 一、防風險在國企董事會的 ……

國企董事會有三大功能： 定戰(zhàn)略、做決策、防風險 這九個字，既是建設中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，又是完善董事會結(jié)構(gòu)、落實董事會職權(quán)的目標。 文 知本咨詢國企治理與管控研究院 定戰(zhàn)略，擺在第一位，也是董事會首要職責。 國企董事會“定戰(zhàn)略”的 ……

核心閱讀 全面深化改革開放不斷向廣度和深度進軍，為中國式現(xiàn)代化注入不竭動力，推動全面建設社會主義現(xiàn)代化國家邁出堅實步伐。要以改革到底的堅強決心，統(tǒng)籌推進深層次改革和高水平開放，堅決破除一切制約中國式現(xiàn)代化順利推進的體制機制障礙，不斷拓展中國式現(xiàn)代化的發(fā)展空間。 去年底召開的中 ……

國有企業(yè)工資總額管控，作為人力資源管理費用預算中舉足輕重的一部分，在三項制度改革過程中由國資委對其管理原則、框架與大致流程進行了明確。對于競爭類（商業(yè)類）國有企業(yè)而言肩上肩負著國企社會責任的同時，也扛著國有資產(chǎn)保值增值的重任，因此從某種程度上講，工資總額管控不僅僅是對國有企業(yè)成本與效益進行強關聯(lián) ……

我們的任務是讓中國商業(yè)精英更正確地決策。動蕩時代，從國家、社會到企業(yè)，穩(wěn)健運行需要堅實的管理底盤。這個底盤的設計者，我們定義為底層設計師，這是我們管理與創(chuàng)新案例研究院的代表符號。 合規(guī)的成本不菲，但合規(guī)是否有效卻未能得到實證研究的支持。 導讀 壹 合規(guī)已經(jīng) ……

2023年12月29日，十四屆全國人大常委會第七次會議表決通過新修訂的《公司法》，自2024年7月1日起施行?！豆痉ā奉C布實施近30年來，歷經(jīng)四次修正、兩次修訂。此次修訂是立足社會主義市場經(jīng)濟新發(fā)展階段的一次全面修訂，對建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、優(yōu)化上市公司治理結(jié)構(gòu)、促進資本市場 ……