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激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項潛能,為企業(yè)發(fā)揮更大的價值
2022-08-18    來源:發(fā)聲說財經 下載收藏 語音播報
前言

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,只有充分運用好組織行為學,始終堅持秉著“以人為本”的原則進行運營管理,才能夠最大限度地促進柔性管理與剛性管理的有機結合、制度管理與情感管理的有機結合、個人管理與集體管理的有機結合,實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化、協(xié)調化與現(xiàn)代化,從而更好地激發(fā)企業(yè)員工的凝聚力與各項潛能,為企業(yè)發(fā)揮更大的價值,也進一步推動企業(yè)管理模式的轉型升級。

一、組織行為學在企業(yè)管理中的作用體現(xiàn)

1.強調管理層的技能概念

在過去的體制下,企業(yè)的銷售和生產都是由主管部門的上級負責,這容易導致企業(yè)高層沒法做出更加正確的決策。但在市場經濟模式下,組織行為學可以大放異彩,它能夠幫助企業(yè)管理者從宏觀層面上作出長遠規(guī)劃,也可以幫助他們從微觀方面作出細致決策,一改過去模式,創(chuàng)新了新的發(fā)展格局,促進了 ……


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