企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)的規(guī)模發(fā)展，對(duì)企業(yè)管理的需求和要求將不斷提高，不少企業(yè)都會(huì)導(dǎo)入一些工具來(lái)管控員工——“考核”，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)想要的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
因此市面上出現(xiàn)了各式各樣的考核模式，下面我們來(lái)看看當(dāng)今一些常見的考核模式及其特點(diǎn)，希望能幫助讀者快速了解，從中找到合適自己企業(yè)的考核模式。
1、德勤考核
目前評(píng)價(jià)考核中最常見的考核方式。主要針對(duì)員工的考勤及季度/年度為周期對(duì)員工進(jìn)行工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)。
特點(diǎn)：上司通過(guò)面談方式對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作表現(xiàn)回顧、評(píng)價(jià)打分。
該方式考主要以回歸加主管評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行考核，因此非?？简?yàn)上司的水平。
①回顧周期長(zhǎng)容易遺忘，期初表現(xiàn)突出比期末表現(xiàn)突出吃虧；
②上司容易做老好人，員工之間評(píng)價(jià)打分差異不大，避免得罪員工影響今后工 …… ??
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