外部董事制度與縣區(qū)屬國企改革深化融合
在縣區(qū)屬國企改革深化提升的關鍵階段,外部董事制度作為完善法人治理結構的核心抓手,需突破“單一決策監(jiān)督”局限,與國企改革各環(huán)節(jié)深度融合,構建“治理協(xié)同、任務銜接、數(shù)字賦能、機制保障”的長效體系。本指導從實操層面明確融合路徑,為縣區(qū)國資委及所屬國企提供行動參考。
一、協(xié)同法人治理體系,明晰權責運行邊界
外部董事制度的有效落地,首要在于與黨委、董事會、經(jīng)理層形成“各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡”的治理格局,核心是通過“三張清單”實現(xiàn)權責閉環(huán)銜接。
(一)與黨委權責的銜接邏輯
嚴格遵循“兩個一以貫之”,將外部董事履職嵌入黨委“把方向、管大局、保落實”的全流程。在重大事項決策中,落實“黨委先議、會前溝通、會上表達、會后報告”四步工作 ……
