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01國有企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容

依據(jù)國有企業(yè)運行和發(fā)展的經(jīng)營活動內(nèi)容劃分，其財務(wù)管理內(nèi)容主要包括運行資金管理、投資管理、融資籌資管理、收入與再分配管理。其中，運行資金管理是國有企業(yè)財務(wù)管理中最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，是對內(nèi)部流動資金與流動負(fù)債的管理，需嚴(yán)格遵循提高資金使用率、降低資金成本支出、保持資金良好流動性的原則。投資管理是國有企業(yè)為落實并執(zhí)行發(fā)展戰(zhàn)略，利用資產(chǎn)配置、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模等方式，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的目的。

投資管理是對企業(yè)投資行為的綜合管理，確保國有企業(yè)投資的可行性和安全性。融資籌資管理是國有企業(yè)依據(jù)自身運行和發(fā)展的實際情況，采取融資籌資方式，安全、可靠地獲取資金。融資籌資管理主要是對資金來源渠道、資金數(shù)量、融資籌資成本支出及全過程風(fēng)險進(jìn)行必要的管控。收入與再分配管理是國有企業(yè)通過運行與發(fā) …… ??