履新僅一個多月，在第二次參加黨委會時，北京宣房投資管理集團有限公司紀委書記王連興便“站了出來”。
會上，集團黨委正在討論三處新騰退文保院落的再利用問題。業(yè)務部門提議和兩家私企合作，組建一個文化公司，共同開發(fā)利用這三處文保院落，并由其中一家私企實際負責經營管理，國有資產占40%左右股份。
王連興當即表態(tài)：“作為紀委書記，我不能同意。房子是公家的，政府也要出很大一筆資金，最后卻由私企控制經營權，這不僅不利于對文物的保護利用，還有可能造成國有資產流失。”
會議主持人最后征詢意見時，王連興再次表態(tài)：“這么大資產讓人家把控，我認為不妥，這個題要是會上原則通過了，我回去要跟區(qū)紀委監(jiān)委匯報……”
黨委會最終采納了王連興的意見，責成業(yè)務部門繼續(xù)與合作方洽談，力爭國有控股。不久，集團和 ……
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