衡量一家公司的風險最主要的一點就是評估其公司治理結構，這就關系到有關公司董事會、管理層和股東的一些相關問題。
公司的長期業(yè)績表現還是取決于公司決策的質量以及它們是否落實的公司治理措施。
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2023-01-28
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公司治理評估—董事會
發(fā)揮董事會功能的五個舉措
董事會是現代企業(yè)制度的重要治理主體，有效發(fā)揮其治理功能是完善中國特色現代企業(yè)制度的重要環(huán)節(jié)。國企改革三年行動首次明確了董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的職責定位，并把“加強董事會建設落實董事會職權 ……
2023-01-20
規(guī)范董事會建設 發(fā)揮董事會作用——甘肅交科集團推動治理水平和治理效能不斷提升
國企改革三年行動開展以來，交科集團董事會認真貫徹落實上級關于加快推進中國特色現代企業(yè)制度建設的有關要求，在發(fā)揮好董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用方面進行了一些積極的探索，取得了較好的成效，推動公司 ……
2023-01-20
多元董事與信息控制：國企董事會的內在裂痕
當國企選擇了全能型董事會時，就必須保證兩類董事獲得的信息是平等的，無論其數量，還是質量，否則，外部董事參與董事會治理的困境依然會持續(xù)
在外部董事及“外大于內”等形式建構完成后，如何在“董 ……
2023-01-19
推動公司治理再上新臺階
黨的二十大報告提出，完善中國特色現代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)。黨中央、國務院高度重視完善現代企業(yè)制度。近年來，相關部門持續(xù)深化公司治理改革，雖已取得初步成效，但仍有短板待補。 ……
2023-01-19
國有企業(yè)董事會治理50問（建議收藏）
導語：“正所謂偉大的董事會創(chuàng)造偉大的公司?！倍聲鳛楣緝炔恐卫斫Y構的核心，是公司治理制度完善的關鍵。無論采用什么樣的公司治理模式，董事會的質量都是決定公司治理水準高低的核心要素。企業(yè)能否具有活 ……
2023-01-18
完善現代企業(yè)制度 推進公司治理體系和治理能力現代化
近年來，中國能建葛洲壩易普力公司全面落實“兩個一以貫之”，致力于完善現代企業(yè)制度，推動黨的領導與公司治理在融入上下功夫、在結合上做文章、在發(fā)展上求實效，全力推進企業(yè)治理體系和治理能力現代化。
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2023-01-18
合規(guī)開創(chuàng)未來 中國企業(yè)進入合規(guī)新時代
2022合規(guī)大事記
新年伊始，回首2022年，有生活的酸甜苦辣，也有豐收的稻麥飄香。這一年，黨的二十大勝利召開，指明了黨和國家事業(yè)前進方向。
黨的二十大報告指出，必須更好發(fā)揮法 ……
2023-01-18
員工怎么寫改進提升計劃（附范本14篇）
員工怎么寫改進提升計劃
一、員工提升計劃方法
圍繞信心、希望、樂觀、堅忍的四個心理資本關鍵要素，提升五大陽光建設，即：
陽光理念，引導以陽光、包容、感恩為中心，做到“ ……
2023-01-18
五位央企董事長話改革
中國石油天然氣集團有限公司黨組書記、董事長戴厚良：
開創(chuàng)改革攻堅新局面加快建設世界一流企業(yè)
建立完善中國特色現代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。中國石油天然氣集團有限公司（以下簡 ……
2023-01-17
企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度（通用范本14篇）
企業(yè)合規(guī)規(guī)章制度篇1
一、公司規(guī)章制度的員工守則
1、遵守公司紀律，嚴守公司秘密。
2、按時上下班，不曠工遲到早退。
3、服從公司管理，按時完成任務。
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2023-01-17
國有企業(yè)年度工作總結范本（10篇）
國企年度工作總結范文
總結的特點
（1）自身性。總結都是以第一人稱，從自身出發(fā)。它是單位或個人自身實踐活動的反映，其內容行文來自自身實踐，其結論也為指導今后自身實踐。
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2023-01-17
企業(yè)經營時各個活動性質和職能的不同，決定其生產環(huán)節(jié)的位置
全球價值鏈理論：價值鏈本質是一種產品內分工，最早由Poter提出并使用。他認為企業(yè)的活動是由創(chuàng)造價值的主體活動和為基本活動提供支持的輔助性活動兩方面構成。企業(yè)經營時各個活動性質和職能的不同決定其生 ……
2023-01-16
從企業(yè)文化建設到企業(yè)文化管理的方法
企業(yè)文化建設
企業(yè)文化在公司中無處不在，這是事實。無論喜歡與否，任何情況下我們都得面對它。我們所做的就是要發(fā)揮它的積極作用。
——中國企業(yè)文化診斷與評估中心主任李明
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2023-01-16
轉型力共創(chuàng)會第二季：國企合規(guī)新引擎
從外部監(jiān)管視角，國資委陸續(xù)出臺監(jiān)管辦法，對國有企業(yè)風控合規(guī)數字化工作提出更加明確要求；從內部管理視角，在風控合規(guī)體系建設成熟的基礎上，國有企業(yè)努力探索運用數字化手段提升風控合規(guī)工作的有效性和敏捷性 ……
2023-01-16
新視角：看國有企業(yè)“三支柱”建設和管理
30年的“舶來”時間不算短，但真正在國內實現“三支柱”管理的企業(yè)也是不多的，或者說實行“三支柱”管理真正做的優(yōu)秀的企業(yè)寥寥可數。
凡此種種是因水土不服，還是斗轉星移，實施環(huán)境不再？抑或這 ……
2023-01-16
企業(yè)經管分析：內部審計在風險管控中的優(yōu)化措施有哪些？
一、擴大內部審計范圍
在企業(yè)經營與風險控制的整個流程中，內部審計扮演著十分重要的角色，因為企業(yè)的經營風險產生于企業(yè)生產、運營、管理的各個環(huán)節(jié)中，所以，為了使企業(yè)的內部審計在企業(yè)經營與風險 ……
2023-01-16
探索國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設思考
摘要：建立健全大監(jiān)督體系，是企業(yè)健全和完善監(jiān)督執(zhí)紀，強化內部管理，防范和化解腐敗風險，保持廉潔自律，實現自身順暢運行的重要舉措。為推進大監(jiān)督體系機制建設更上一個臺階，促進“大監(jiān)督”體系的有效運行， ……
2023-01-16
國有企業(yè)合規(guī)體系建設的難點及解決路徑
國有企業(yè)合規(guī)管理的現實問題
從上世紀政企分離以來，國有企業(yè)的發(fā)展踏上了快車道，隨之也形成了一套自己的經營管理模式，有著許多的特點。這在一段時期內推動著國企發(fā)展，但一些特點也成為了當今合規(guī) ……
2023-01-16
國有企業(yè)集團管控合規(guī)要點
一、國有企業(yè)集團管控的相關問題
1、集團管控的概念
2、集團管控涉及的法律關系
3、國有企業(yè)集團管控的特殊性
二、國有企業(yè)集團管控的合規(guī)要求
1、 ……
2023-01-16
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